Gabriela Maier

Gabriela Maier
FLIpa – FLIpan – FILIplan
«La cultura, llave del pensamiento crítico y la solidaridad»

En nuestro plan formativo Héroe® nos gusta traer referentes de distintos ámbitos que muestren a nuestros colegiales lo que viene a continuación de su época universitaria, con el objetivo de que sean conscientes de lo trascendental que es adquirir una formación transversal y multidisciplinar para abordar con éxito los retos de su vida «adulta». 

Fotografía: Manuel Fernández

Por eso, el pasado jueves 11 de marzo fue una sesión muy especial. Gabriela Maier nos dio, en una sola sesión, una gran lección de lo que es emprender, no rendirse y luchar por un propósito concreto sin desfallecer, a pesar de las múltiples dificultades del camino.

Seguramente Gabriela será (si no lo es ya) un gran referente en la promoción y difusión de la cultura, y nosotros tendremos la suerte de decir que estuvo en Santillana.

Gabriela es la creadora de FILIplan, la primera App que aglutina toda la oferta cultural de una ciudad y la pone a disposición de los usuarios para que puedan acceder a ella con un solo clic.

Fácil, ¿verdad? ¿Cómo no se me ha ocurrido a mi? Porque tener una idea genial y llevarla a cabo con éxito es un proceso apasionante, pero, a la vez, largo y complejo.

Un proceso que comienza desarrollando una base sólida de conocimientos, competencias y habilidades. Para ello, Gabriela desarrolló sus estudios de ADE bilingüe y los complementó con una beca Erasmus en Dublín. Fue allí donde creció su pasión por la cultura, ya que le sorprendió que un país tan «pequeño» en la esfera internacional tuviera tantos referentes culturales de talla mundial.

De Dublín se llevó esta inquietud y la idea de su TFG: «El desarrollo de un plan de negocio para introducir el audiolibro en España».

Pero Gabriela terminó su universidad, tuvo que enfrentarse a la realidad y, a pesar de no querer trabajar en banca de inversión, entendió que unas prácticas en este departamento de BBVA tenían mucho que ofrecerle. Por ejemplo, que todo en esta vida es aprendizaje y no hay que ver los errores como fracasos, sino como parte del proceso de crecimiento y excelencia.

Una vez terminada esta etapa en la que desarrolló una gran capacidad analítica, comenzó su interés por el ámbito editorial, en una «empresita» llamada Amazon que estaba comenzando en España. Allí comenzó vendiendo –¡qué importante es que todo el mundo pase por ventas!)– y continuó trabajando en análisis de datos y gestión de proyectos del Marketplace. 

La posibilidad de unos meses sabáticos en Latinoamérica le permitió volver renovada con una capacidad creativa enorme y una visión notablemente ampliada.

A partir de aquí, su crecimiento en Amazon fue exponencial, pero llegó un momento en el que se planteó si tenía la motivación suficiente para continuar o debía tener un cambio de aires.

Y es que Gabriela nos recomendó dedicar tiempo regularmente a analizar nuestros tres tipos de motivaciones, para ver si estamos en el sitio adecuado:

• Intrínseca: Si lo que hacemos nos gusta.
• Extrínseca: Si lo que recibimos por lo que hacemos, nos parece justo.
• Transcendental: Si el impacto que tenemos con lo que hacemos, merece la pena.

Y este último punto fue el que la condujo a FILIplan.

Para nuestra invitada, la cultura tiene el poder de transformar sociedades, de crear espacios pluralistas de debate y de enfrentarnos al mundo cambiante en el que vivimos. Además, permite definir conceptos como la libertad, la igualdad o la pobreza. 

Gabriela trabajaba cerca de la estación de Atocha, rodeada de una inmensa oferta cultural que no tenía tiempo de disfrutar. Llegó un momento en que se cuestionó:

«Si yo, que he tenido la suerte de tener una familia que me ha acercado a la cultura y que tengo inquietud por descubrir y disfrutar de ella, tengo dificultades para hacerlo… ¡Cómo no va a tener dificultades una persona que no tiene el conocimiento ni la inquietud! Hay que facilitar el acceso a la cultura, sea como sea».

¿Sabéis que, a fecha de hoy, en Madrid hay más de 2.400 instituciones que organizan actividades culturales y menos del 10% venden online?

FILIplan nace para consolidar toda esa oferta cultural; la estructura en función de tus preferencias (gustos, horarios, precios…) y ofrecerá la posibilidad de comprar la experiencia con un solo clic. ¿A qué es increíble?

Así es como Gabriela, después de muchos años, ha conseguido hacer simple algo muy complejo.

Porque ella tiene clara su misión: «Revolucionar el acceso a la cultura para que más personas puedan acceder a ella y más profesionales se puedan dedicar a este ámbito».

Por eso define FILIplan como una empresa con un fin social, en la que «todas las personas que realicen experiencias culturales pueden ofrecer y vender sus servicios».

A pesar de los comienzos duros y las muchas ocasiones que ha querido rendirse, su determinación, su misión y sus objetivos le han impedido desfallecer; en su lugar, respirar hondo y seguir adelante.

De esta manera, su proyecto ha sido valorado como uno de los mejores de España por el Ministerio de Cultura y está pensando en dar el salto a más ciudades y países porque entiende que todos los habitantes de este mundo tienen una necesidad cultural que no está cubierta.

Gabriela, muchas gracias por compartir tu «vida» con nosotros. Gracias a tu historia entendemos muy bien en qué consiste tener una «motivación trascendental». Ojalá algún día nosotros encontremos la nuestra y, sobre todo, el camino para hacerla realidad. Mientras tanto siempre recordaremos a esa Héroe® que dejó una librería (aunque fuera Amazon) para llevar la cultura a todo el mundo.

Héctor Trinidad
Colegio Mayor Santillana
@HectorTrinidadQ

Gabriela Maier
FLIpa – FLIpan – FILIplan
«La cultura, llave del pensamiento crítico y la solidaridad»

Fundadora FILIPLAN

10 de marzo de 2022
Sesión a las 21 h
COLEGIO MAYOR SANTILLANA

C/MARBELLA 60, 28034, MADRID
Programa de excelencia personal HÉROE ®

Manuel Echanove

Manuel Echanove
«Familia y profesión; lecciones aprendidas».

Si una persona con gran experiencia vital y profesional comienza su intervención diciendo: «He aprendido muchísimo de mis errores y de las personas que he tenido a mi alrededor, porque hay que ver el error como una oportunidad de mejora», tienes claro que lo que escucharás en la siguiente hora te va a aportar, y bastante.

Fotografía: Manuel Echanove

Y es que Manuel Echanove, el pasado jueves 24 de febrero dentro de nuestro programa Héroe® de excelencia personal, nos dejó claro que la vida es equilibrio: familia, amigos, trabajo, deporte, espiritualidad… y que cuando tu vida se desequilibra y le concedes demasiada importancia a una parte a costa de descuidar el resto, en lugar de convertirse en una faceta que aporta se convierte en algo que te hace daño. Por eso nos recordó que debemos pasar nuestra vida analizando y reequilibrando.

Y eso nos lo dice una persona que tiene una familia enorme (10 maravillosos hijos) y una exitosa vida profesional, con puestos de responsabilidad en España e Hispanoamérica, dirigiendo proyectos apasionantes de desarrollo tecnológico y liderando equipos de miles de personas.

¿Cómo lo ha conseguido? Pues de eso fue su charla: nos dio «tips» y consejos para sentar las bases y luchar por conseguir lo que nos propongamos.

Nos dejó claro que es fundamental encontrar nuestro propósito y entender para qué hacemos las cosas, desde lo más simple hasta lo más grande: para qué vivimos. Debemos dedicar tiempo a conocer a los demás, porque todo el mundo tiene algo bueno; cada persona es única e irrepetible y hay que querer a los demás «por cómo son» (con sus cosas buenas y sus cosas no tan buenas, como nosotros mismos).

Nos invitó a afrontar el futuro con confianza y a no querer tenerlo todo controlado porque muchas veces hay que arriesgar. Y, por supuesto, a disfrutar de y con nuestra familia, a compartir aficiones con nuestros hijos (y nuestros padres), dedicándoles todo el tiempo necesario, porque merece la pena.

En este punto quizá penséis que no nos dijo nada nuevo que no sepamos ya, pero es que lo que Manuel dice, es con pleno conocimiento de causa, porque toda la familia, en mayor o menor medida, colabora en los grandes retos como, por ejemplo, participar (y terminar) en competiciones «Ironman» en distintas partes del planeta; algo que cada vez les une más ya que comprende desde el entrenamiento y la organización hasta la logística y la competición, sin olvidar la celebración… No es un logro personal, sino una satisfacción colectiva entender que, unidos, se puede conseguir lo que se propongan y, lo más importante, disfrutar y ser inmensamente felices en el proceso.

De su trayectoria profesional nos dejó otra batería de impagables consejos, todos centrados en la persona:

• Respecto de uno mismo: Entender cuál es tu aportación en la cadena de valor, hacer bien las cosas, adaptarse a los cambios de rol a lo largo de tu carrera…
• Respecto de tus compañeros: Si tienes un buen jefe, aprovéchalo y aprende mucho de él. Céntrate en el equipo y no tengas miedo a conversaciones incómodas.
• Respecto de tus clientes: Piensa siempre en sus necesidades y en lo que pensaría o sentiría con las decisiones que adoptas.

En definitiva, valora a todas las personas que tienes en tu vida (empezando por ti mismo) y comprende sus necesidades.

Por último, nos habló de los retos del siglo XXI, una época que ha trastocado todo lo conocido anteriormente. Una era en la que las personas, que hemos nacido para ser amadas, somos usadas y en la que las cosas, que han nacido para ser usadas, son amadas.

Y es que estamos demasiado preocupados por nosotros mismos y enfocados en la inmediatez (cultura del YO y el YA), y eso es una «actitud totalmente adolescente».

Por eso nos invitó a trabajar para alcanzar la madurez, una fase vital en la que nuestro YO esté al servicio de los demás, una fase en la que aspiremos a alcanzar la trascendencia. Un camino que se recorre con dos pies: confianza en mi pie derecho (fortalezas) y humildad para aceptar en mi pie izquierdo (debilidades).

Manuel nos dejó claro que, en la sociedad actual, el currículo es importante pero lo que marcará la diferencia será nuestra forma de ser y de servir; por eso nos invitó a trabajar nuestro corazón.

Muchas gracias, Manuel, por todo lo que nos regalaste. Ojalá consigamos, como tú bien dices, «servir para servir». No dudes que nunca olvidaremos que «aunque a veces sintamos que lo que hacemos es solo una gota en el mar, el mar sería menos si le faltase esa gota».

Héctor Trinidad
Colegio Mayor Santillana
@HectorTrinidadQ

Manuel Echanove
«Familia y profesión; lecciones aprendidas».

Socio Liderware

24 de febrero de 2022
Sesión a las 21 h
COLEGIO MAYOR SANTILLANA

C/MARBELLA 60, 28034, MADRID
Programa de excelencia personal HÉROE ®

José María Codes

José María Codes
«Dinámica política en las Cortes Generales; el día a día en el Congreso y el Senado»

El pasado jueves 17 de febrero de 2022 vino a visitarnos al Colegio Mayor Santillana, dentro de nuestro programa Héroe®, José Mª Codes. «Un tipo normal», como a él le gusta definirse, que es lo mejor (y más difícil) que se puede ser en esta vida.

Fotografía: Manuel Pérez

Eso dice mucho de uno de los letrados de las Cortes con casi 15 años de experiencia entre el Congreso y el Senado, al que exprimimos al máximo para que nos contara con detalle el día a día de algo muy conocido por fuera por todos los españoles, pero igualmente desconocido en cuanto a su funcionamiento interno.

Nos dejó claro que los diputados son personas, seres humanos, y que eso choca bastante, ya que no son como los vemos en los medios de comunicación. Trabajar codo con codo con ellos te hace ver que, aunque todos tengamos unas ideas políticas concretas, es fácil entenderse y tener buen trato con personas que tienen una sensibilidad política y vital muy distinta de la tuya. 

Esto es muy interesante, porque te hace entender que es relativamente fácil llegar a acuerdos con gente distinta, y que la política por dentro es mucho más humana y sencilla de lo que parece.

El colectivo de diputados y senadores es como cualquier otro colectivo de este país (colegiales, policías, médicos…). Un ejemplo de ello es que, como en otros, te encuentras un 20% de personas excelentes, un 20% de personas que tienen que mejorar y un 60% de personas cumplidoras.

Sin embargo, nos contó también que algo característico es el equilibrio que deben mantener entre su vida pública y la privada, ya que en este último ámbito se pueden expresar de una manera que resulta imposible en el primero.

Por eso la política, como todos sospechamos, tiene algo de teatrillo, dialéctica y confrontación. El problema es cuando esa confrontación trasciende el congreso y se traslada a la sociedad. Es responsabilidad de los representantes públicos que la política no divida, que no destruya familias y/o amistades.

José María nos explicó el reto de hacer visible la acción de los lobbies. Es muy importante que el ciudadano sepa qué lobbies están detrás de las leyes que se aprueban, para que entiendan como se preparan, elaboran, negocian y aprueban dichas leyes.

Para que entendiéramos un poco mejor lo que quería decir, José María nos explicó el procedimiento legislativo y sus distintas fases:

• Como las iniciativas legislativas llegan al Congreso y se envían a una comisión. (Hay las mismas comisiones que ministerios: Interior, Justicia, Sanidad… y están compuestas por un 10% de los diputados). 
• Como de esta comisión se nombra una ponencia (11 diputados que estudian las enmiendas de los letrados a puerta cerrada, para que se puedan expresar con libertad y lleguen a acuerdos). 
• Y como se presentan las iniciativas al pleno del Congreso para votarlas (aprobándolas o rechazándolas).

Nuestro invitado continuó explicándonos el origen del parlamentarismo en el siglo XIX, un origen en el que el parlamentario individual tenía mucha fuerza y provocaba una gran inestabilidad (por ejemplo, fue una de las causas del fin de la república de Weimar y el comienzo del nazismo).

Esta inestabilidad generó la necesidad del fortalecimiento de los grupos parlamentarios frente al parlamentario individual. Como todo, tiene cosas buenas, pero también negativas, por ejemplo, la ausencia de libertad individual. (Como reflexión nos dejó lo interesante que sería que hubiera libertad de voto en cuestiones de conciencia).

Nos habló también del interés mediático por desprestigiar la labor de los políticos. Se nos hace ver que no hacen nada con el objetivo de generar un desapego a la política, teniendo estos medios una gran responsabilidad en la polarización social actual, donde la gente ni siquiera quiere escuchar una opinión diferente a la suya. 

Esto puede derivar en un totalitarismo democrático, una anulación de la libertad del ciudadano, una sociedad de borregos sin ningún espíritu crítico. Y es que en la sociedad hay una gran resistencia a aprender siendo esto muy grave, porque la ignorancia es mala, pero el deseo de mantenerse en ella es aún peor.

Sin embargo, puso en valor lo importante que es la vida pública para el avance de nuestra sociedad y como nuestros representantes deben ser motores de cambio: responsables, honorables y honrados.

José María animó a los jóvenes a serlo y manifestó su confianza en el potencial de la juventud actual, mucho más educados en inteligencia emocional, imprescindible para entender las necesidades de los demás. Nos invitó a ser valientes y no tener miedo, ya que este no puede ser el motor de cambio de nada.

Muchas gracias por todo lo que nos dejaste, José María, ojalá no tengamos miedo y podamos, cada uno en el rol que elijamos, recuperar el prestigio de la política y la democracia, siendo unos auténticos Héroes en la sociedad que construyamos.

Héctor Trinidad
Colegio Mayor Santillana
@HectorTrinidadQ

José María Codes
«Dinámica política en las Cortes Generales; el día a día en el Congreso y el Senado»

Letrado de las Cortes Generales

17 de febrero de 2022
Sesión a las 21 h
COLEGIO MAYOR SANTILLANA

C/MARBELLA 60, 28034, MADRID
Programa de excelencia personal HÉROE ®